Viennent de paraître aux Éditions Ecovie , Y a-t-il un cap’tain dans l’équipe ?’ de Nazi Kaboré

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Viennent de paraître aux Éditions Ecovie , Y a-t-il un cap’tain dans l’équipe ?’ de Nazi Kaboré

Y a-t-il un cap’tain dans l’équipe ?’ est la suite de la série de 5 livres ‘Y a-t-il un pilote dans l’avion ?’ publiée en 2015. Pour des raisons d’ordre pragmatique et pédagogique, nous avons scindé cet ouvrage en deux volumes :

Leadership 1 : Concepts et mobilisation des suiveurs ;

Leadership 2 : Organisation motivante et management d’équipes

  1. Leadership1 : concepts et mobilisation des suiveurs

Leadership1 : concepts et mobilisation des suiveurs’ est destiné à ceux en position de leader dans leurs organisations, et à ceux qui aspirent au leadership mais qui hésitent, pensant qu’il faut être diplômé de Harvard, d’Oxford ou de SUFE pour conduire une mutation qualitative de situation, pour créer avec des compagnons un monde meilleur, pour améliorer le milieu dans lequel ils vivent.

Dirigeants d’entreprises, cadres, chefs d’équipes, gestionnaires de ressources humaines, élus locaux et nationaux, membres du gouvernement, dirigeants d’institutions et de toutes organisations, de syndicats, du monde rural, de femmes, de jeunes, etc., chacun y trouvera son compte.

Leadership 1 : Concepts et mobilisation des collaborateurs’, préfacé par le Dr Akouété Eklu-Natey du Togo, traite d’abord de l’importance du leadership dans la gestion des organisations. Il vous aide à maîtriser d’autres concepts comme ceux de domaines, dimensions, types et styles de leadership, et à identifier et surmonter les contraintes au leadership des femmes et des jeunes.

Pour mobiliser durablement les suiveurs, le livre énonce les principes fondamentaux du leadership, et revient sur la nécessité pour le leader de renforcer sa personnalité afin de surmonter les épreuves, les obstacles et les résistances au changement.

Ensuite, ‘Leadership 1’ guide le lecteur sur comment concevoir et formuler un projet, planifier sa mise en œuvre, organiser le suivi et l’évaluation, en impliquant effectivement les bénéficiaires.

Il est abondamment illustré d’études de cas, de témoignages, de citations, de proverbes et maximes, de contes et d’anecdotes, comme « Les zébus et leur Mitanarivo », « La femme qui voulut être l’égale des hommes », La leçon d’Alexandre Le Grand, Plus qu’une femme ou une mère, une reine est avant tout une reine, « La vraie raison du faux-départ du Moogho Naaba », Roi Lièvre et Roi Tatou

    2. Leadership 2 : Organisation motivante et management d’équipes.

Une fois les suiveurs mobilisés autour de la personnalité du leader et du projet (leadership 1), il faut les organiser, afin que chacun joue en synergie sa partition, et les motiver, afin que chacun donne le meilleur de lui-même individuellement et en équipe. Il faut créer une organisation performante.

La première partie de Leadership 2 — Organisation motivante et management d’équipes —, traite d’abord des organisations et de leurs domaines (économique, politique, social). Elle vous aidera à concevoir des systèmes puis des structures performantes et à les gérer démocratiquement, à construire et manager efficacement des équipes.

 

La deuxième partie vous aide à prévenir et à désamorcer les conflits dans les entreprises, et, le cas échéant, à en orchestrer la résolution.

Enfin, la troisième partie analyse et cherche à comprendre les leviers de la motivation, avant de passer en revue les systèmes d’organisation scientifique et motivante du travail (taylorisme, fordisme, toyotisme, management de la qualité, etc.). Elle vous invite à autonomiser, à encourager les initiatives, la créativité et la coopération de vos collaborateurs, et à faire de votre équipe une famille.

La préface est de Jacques Maire, le patron des Éditions Jouvence (Suisse).

Tout est maintenant écrit

Avec ces deux dernières parutions, l’essentiel des formations Ecovie (gouvernance personnelle, relationnelle et organisationnelle) est désormais transcrit et disponible pour tous ceux qui veulent entreprendre une formation complète en leadership, pour tous qui veulent se développer, puis développer autour d’eux.

Dimension de la réussite

Pack/livre

Pour atteindre les buts que vous vous fixez

Pack 1 : efficacité personnelle

– Tome 1 : Découvrir son potentiel de réussite

– Tome 2 : Acquérir la maîtrise de soi

– Tome 3 : Se relier aux grandes lois de la réussite

Pour nouer et entretenir des relations épanouissantes Pack 2 : efficacité relationnelle

– Tome 4 : Communiquer avec les autres

– Tome 5 : Réussir sa vie à deux et donner un bon départ à ses enfants

Pour mobiliser, organiser, motiver et mener des suiveurs sur le chemin de la réussite Pack 3 : efficacité organisationnelle et managériale

– Leadership 1 : Concepts et mobilisation des collaborateurs

Leadership 2 : Organisation motivante et management des équipes

– Créer l’entreprise répondant à son projet de vie

– Financer, gérer et développer son entreprise

 

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